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公用事业管理者的金融和经济模型 – 概述 (英语)

发展中国家最有效的管理者所采取的方法极其相似。各“最佳做法”国家的主要共同特征是,它们都采用了较简便的经营者行为与制约的定量模型,以衡量管理决策对经营者、用户和政府所关心的某些重要金融与经济指标的影响。作者概述了这些模型的设计和使用。他们吸取了工业化国家和发展中国家在一般或特殊的修定中以及在合同再谈判中的国际经验。这些模型尽管有些简单化,但却能使管理者认识到,从长远来说,私营者至少要承担其资本的机会成本,包括与国家、部门、或与其所参与的项目有关的各种具体风险。由于这些变量随时间而变化,因此需要定期修改,以调整决定经营者回报率的重要因素。这些修改承认了以下事实,即所有这些决定性因素(关税、补贴、质量、投资和其它服务义务)之间是相关的,并共同决定回报率。在每次修改中,管理者的游戏规则保持不变,即弄清资本成本的变化并调整推动回报率上升的变量,以确保回报率持续与资本成本保持一致。如果能采用合理的数据,这些模型可以象任何金融模型那样,模拟一个公司日常管理的方方面面。不同的是,它从较长远的角度出发,并可明确识别重要的管理手段。它们可以监测从业务中产生的现金流量与偿债和营业费需要之间的一致性,以解决经营者的主要关切。它们还可以说明大量重要的政策因素,包括对各类消费者的消费渠道和消费能力的关切。一般来说,它们表明经营者和用户对不同管理设计选择的敏感性。
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